要实现对甲方的策略2，需要遵循软件工程心理学的9条原则。以下是实现步骤：
1. 理解用户需求和期望：与用户交流，收集尽可能详细的需求和期望，并通过原型、模型或演示交付物来确保用户理解。
2. 建立可靠的工作环境：确保软件开发的团队有足够的硬件、软件、资源和工具，以确保高效和可靠的软件开发。
3. 提高代码质量：使用最佳实践，遵循标准化、模块化和文档化的编程方法，确保代码质量高并且易于维护。
4. 提高软件团队协作能力：建立和维护可以促进协作和沟通的团队文化，确保团队成员能够有效地协作和交流。
5. 管理和控制软件开发进度：使用项目管理方法，监控和控制开发进度，以确保开发团队能够按时交付高质量的软件。
6. 管理和控制软件开发成本：使用财务和成本控制技术，确保软件开发的成本在可接受的范围内。
7. 管理和控制软件开发风险：使用风险管理方法，识别和评估潜在的软件开发风险，并实施风险控制措施。
8. 提供培训和支持：为开发团队提供必要的培训和支持，以提高他们的技能和知识水平。
9. 持续改进软件开发流程：定期评估软件开发的过程和方法，并改进和优化它们，以提高效率和质量。
以上就是实现软件工程心理学9条原则的步骤，它们可以帮助保证软件开发进程的可靠性、高质量和可控性。