首先，需要明确产品批判会的目的和参与者，这有助于明确批判的内容和方式，以及确定处理结果的责任人和步骤。
其次，需要进行准备工作，包括了解产品的各个方面，例如功能、用户体验、设计、安全性等，使用或测试产品，分析用户反馈以及收集相关数据和信息等。
然后，进行产品批判会，可以采用设计思维或者类似肯巴拉的方法，将参与者分为不同的角色，例如用户、设计师、开发人员、产品经理等，就不同方面进行讨论和批判。
在产品批判会中，需要聚焦于有效的问题和解决方案，避免无效的指责和争论。为了确定最佳解决方案，需要讨论和比较不同的选项，并评估它们的优缺点，然后，再确定最终的处理结果，包括具体的行动计划和时间表。
最后，需要跟进批判结果的落实情况，确保实施计划的贯彻，评估改进效果，为下一次产品批判会做好准备。